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半夜十点的办公室，李明盯着电脑屏幕上未完成的项目进度条，第 18 次叹气。隔壁工位的小王正对着报表皱眉 —— 本该由三人分摊的数据分析，如今全压在他们俩身上。而团队里的第三人叶子，已经连续一周没出现在打卡记录里了
叶子的工位永远保持着入职时的整洁，桌上的绿植还是行政小姐姐帮忙浇水才没枯萎。作为部门主管的亲侄子，他入职三年来出勤率不足三成，却总能在月度考核中拿到 “基本合格”，甚至可以在年度考核中拿到优秀员工的名额。上周的产品迭代会议上，主管轻描淡写地把叶子负责的活动方案需求塞进李明的任务清单：“小叶家里有事，你多费心。”
这种 “费心” 正在变成团队的常态。李明发现自己的 KPI 完成度总在及格线徘徊，加班时长却稳居部门第一。小王偷偷在茶水间抱怨：“我们在为三个人的 KPI 奋斗，工资单却只认自己的名字。”
组长老周对此始终保持沉默。有人撞见他在楼梯间接主管电话时频频点头，挂掉后对着窗外发呆三分钟。团队里的实习生小林私下议论：“上周叶子来公司拿快递，组长还笑着问他要不要带杯奶茶。”
小王也吐槽："上次他的活动方案不合格，结果组长一句话不说，要求我们来帮他完善跟进后续的工作。这样的事情都不知道发生多少次了。”
这种失衡像缓慢滋生的霉菌，悄无声息地侵蚀着团队。原本活跃的晨会变成沉默的进度汇报，充满活力的小组工作也渐渐被沉默所替代，组内已经许久听不到大家充满激情的讨论声了。李明在季度总结里隐晦地提到 “人力资源配置优化”，却被主管用 “团队协作就是互相补位” 挡了回来。
更危险的是这种环境对职业判断的扭曲。小王开始怀疑：“难道认真工作不如有个好亲戚？职场中能力再好也不如有个好关系吗？” 有猎头抛来橄榄枝时，他第一次动了跳槽的念头。
其实破局的钥匙藏在每个职场人的选择里：是在沉默中消耗自己，还是用专业态度划清边界？李明最近在尝试新方法 —— 每周一同步任务清单时，特意抄送给部门行政邮箱，用流程化的方式暴露工作分配的失衡。
职场不该是人情场的延伸。当 “关系” 凌驾于规则之上，损害的不仅是几个人的 KPI，更是整个团队对公平的信仰。毕竟，能让互联网公司跑赢时代的，永远是实打实的效率配资乐股票配资网址，而非藏在制度缝隙里的特权。
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